武进区夏溪小学班主任绩效考核细则
一、指导思想：为了进一步加强班主任队伍建设，提高班主任工作的专业化水平，发挥班主任在班级教育管理中的主导作用，充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性，促进班级管理工作的制度化、规范化、科学化，并为班主任聘任、评优及发放班主任考核奖提供依据，特制定本细则。
二、考核办法：
1、班主任考核采用月考核制度：由自我测评、学校考核组考核两部分组成。
2、班主任年终考核的分数：月考核分数相加总和÷月份数
三、考核内容：
（一）班主任职责（20分）：
1、能在早晨、大课间活动、中午、放学等时间段深入班级进行组织工作，离岗者扣1分。
2、能主动与任课老师沟通，及时作好家访等交流工作。
4、认真上好夕会课，有夕会课记录。挪作他用者扣1分，无人上课的扣2分。
5、精心组织学生收看、收听电视广播节目。整班上课、做作业者扣1分。
（二）班队建设（20分）
1、班队组织健全：能做好班干部选拔、培养和指导工作。班级组织不完善或未实行轮换的扣1分。
2、小阵地建设齐全。图书箱、医药箱按要求正常使用，被破坏的扣1分。
3、班级布置：每月出一期墙报，评比优胜者加2分，未更换内容者扣1分。
（三）班队管理（20分）
1、卫生情况。教室内外地面、墙壁、走廊及包干区保持整洁，室内物品摆放整洁有序。
2、纪律情况。升旗仪式、大课间活动等大型集会文明有序。出现严重违纪情况扣1分。
3、有下列行为违规违纪现象的：学生出现打架、小偷小摸、楼上往下扔杂物、乱扔纸屑、楼梯间奔跑、边走边吃、私自外出、常到渠道边玩耍、损坏公物、攀树、摘花草树木等的，每人次扣1分。
4、学生有拾金不昧、主动捡纸屑、维护学校荣誉等良好风尚的每人次加1分。每周不超过5分。
5、对班队管理的日常考核以学校老师值日组和红领巾监督岗检查为依据。实行星级考评，三星级加1分，一星级扣1分。
（四）班队活动（20分）
1、认真组织好每次的班队活动课，活动主题鲜明，教育性强。不组织者扣1分。
2、积极承担公开校、片级的观摩班队活动。承担者加2分。
3、积极组织学生参加学校举行的各类活动及比赛。不参加者扣1分。对能上交材料者每份加2分。其他获奖情况按学校的奖励标准执行。
（五）德育科研（20分）
1、准时参加班主任的会议。迟到5分钟者扣1分，无故缺席者扣2分。
2、能认真及时记载班主任手册。不及时者1分，无记载扣2分。（以检查结果为依据）
3、能积极撰写德育、班主任论文。开展德育课题研究，完成下达的研究任务。 能上交参赛论文者加1分。获奖者按学校的奖励标准执行。
四、考核结果应用
1、班主任每月考核达98分的，班主任津贴全额发放；不满95分的，按班主任津贴的90%发放；不满90分的，按班主任津贴的80%发放，以此类推。
2、每学年，学校评选优秀班主任一次，按班主任总数的30%评定。评定办法为：班主任每月考核分数相加，从高到低排列，高分者当选。优秀班主任发放资金300元。向上一能推荐优秀班主任必须在校优秀班主任的基础上推选。
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