武进区夏溪小学精神文明建设工作组织领导制度- 领导班子- 常州市武进区夏溪小学

武进区夏溪小学精神文明建设工作组织领导制度

一、建立党组统一领导、一把手负总则、分管领导全面抓抓、主管科室具体抓、上下互动、齐抓共管的领导体制。

二、坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，把“三个文明”建设工作同地税中心工作同部署、同落实、同检查、同考核；建立健全精神文明建设目标管理责任制，将年度工作细化、量化，层层分解，签订责任书，落实到系统和部门，形成严格监管、严格考核、严格奖惩的管理机制。

三、建立健全精神文明建设各项制度和规范，把精神文明建设纳入制度化、规范化、科学化的运行轨道，各项制度要落实到位。

四、建立精神文明创建办公室，配备政治强、业务精、作风硬的工作人员，认真履行组织、协调、监督的职能。

五、建立精神文明建设经费保障机制，落实文明办专项经费和各种教育活动阵地建设的投入，确保精神文明建设健康发展。

五、对精神文明建设中存在的问题提出意见和建议，并及时协调处理解决。